Intervention29

Intervention29

Mit künstlerischen Interventionen aktiv werden

Was wäre, wenn wir Kunst nicht nur als das Schaffen schöner oder unterhaltsamer Inhalte verstünden? Was, wenn wir den Künstler nicht als kreativen Außenseiter im Kontext von Kunst betrachten, sondern als autonomen Menschen mit facettenreichen Fertigkeiten und dem Blick für die Gesellschaft? Könntet ihr euch vorstellen, Kunst außerhalb von Künstlerkreisen für die Bewältigung von gesellschaftlichen Herausforderungen, Problemstellungen oder sogar für die Lösung von Krisen einzusetzen? – Wir schon!

Kunst über die Kunst hinaus

Genau das ist das Ziel von INTERVENTION 29. Als Konzeptkünstler und Head of Artistic Interventions nutzen wir die Kunst als Werkzeug und unkonventionelle Methode, um dort anzupacken, wo es dringlich ist. Damit bieten wir Dingen (wortwörtlich) eine öffentlichkeitswirksame Bühne, welche von Bedeutung und relevant sind. Konkrete Interventionen in wichtigen Bereichen wie Gesellschaft, Forschung und Wissenschaft sind dabei unser Fokus. Künstlerische Interventionen lassen sich nahezu überall interdisziplinär einsetzen und können dabei helfen, positiven Wandel anzustoßen. Die Grundvoraussetzung ist Ergebnisoffenheit.

Welche Methoden nutzen wir konkret

  • Konzeptarbeit (das Entwickeln von neuen Ideen/Strategien, unter Berücksichtigung einer ergebnisoffenen Arbeitsweise)
  • Aktionskunst (die künstlerische Performance als Mittel zum Zweck)
  • Interdisziplinarität (zweckgerichtete, branchenübergreifende Zusammenarbeit)
  • Imagewerbung/-kampagnen

Wer sind wir

Wir sind ein Team diverser Künstlerinnen und Künstler. Wir sind Freigeister und Menschen mit dem Blick für die gesamtgesellschaftlichen Probleme unserer Zeit. Während wir auf der einen Seite künstlerisch in der Bühnenlandschaft durchstarten, treiben uns auch Zukunftsängste um. Also tun wir das, was wir am besten können: aktiv werden und die Kunst nutzen, um damit einen positiven Beitrag zu leisten.

 

Erfolgreich umgesetztes Projekt von Intervention 29 & mitossi®

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Weiterführende Literatur / Grundlagen unserer Arbeitsweise

Künstlerische Interventionen werden häufig als unwissenschaftlich abgetan. Doch das stimmt nicht. Es gibt bereits seit fast zwei Jahrzehnten Forschungsliteratur und Studien mit stichfesten Praxisbeispielen, welche den positiven Einfluss künstlerischer Interventionen mess- und erfahrbar machen. Hier ein Auszug an Literatur:

2018

  • Berthoin Antal, Ariane/Strauß, Anke (2018): “Ästhetische Interventionen als Methode organisationspädagogischer Praxis”. In: Michael Göhlich/Andreas Schröer/Susanne Maria Weber (Hg.): Handbuch Organisationspädagogik. Wiesbaden: Springer VS, S. 659-670.
2016
  • Johansson Sköldberg, Ulla/Woodilla, Jill/Berthoin Antal, Ariane (Eds.) (2016): Artistic Interventions in Organizations. Research, Theory and Practice. Research in Creative and Cultural Industries Management. London/New York, NY: Routledge, XXI, 257 S.
2009
  • Berthoin Antal, Ariane (2009): Transforming Organisations with the Arts. Research Framework for Evaluating the Effects of Artistic Interventions in Organizations – Research Report. Gothenburg: TILLT Europe.

2006

  • Bishop, Claire (2006): The Social Turn: Collaboration and Its Discontents. In: Artforum. February 2006, Vol. 44, No. 6, 178-183.

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